Ваша компания — ваше продолжение, ваша копия в деловой среде. Это удивительное и мудрое понимание позволяет совершать довольно неожиданные открытия. Они могут быть как приятными, так и наводящими на размышления. В любом случае понимание ролей первого лица компании ключевым образом меняет не только его мысли, действия, решения. Через некоторое время окружающая среда и ваша собственная компания начнет вам «зеркалить» новыми качествами. Теми качествами, которые вы так долго не могли от нее добиться.

Методика Conversion First Person Roles (CFPR) разработана достаточно давно. Она основана на соединении психологии, социальной психологии, гештальт психологии, теории менеджмента и корпоративного управления, теории игр, теории лидерства и многих других прикладных системах специфических данных о поведении субъекта в деловой сфере жизни. Целью ее применения является в первую очередь повышение осознанности первых лиц компаний, принимающих ежедневно важные, ключевые решения. Эта методика позволяет как понять причины своих результатов, так и разработать дорожные карты желаемых изменений в себе.

Методика CFPR не дает никаких установок или рекомендаций по вопросу целей первого лица. Здесь каждый сам себе Творец. Она помогает двигаться к ее реализации с меньшими личными издержками, более органично, последовательно и непрерывно. Зона дискомфорта при изменениях регулируется самим человеком. Пути достижения цели имеют альтернативные дорожные карты. В этом краткий смысл данной уникальной методики CFPR.

Будьте счастливы и здоровы!

Чтобы получить общее представление о том, что происходит в процессе работы советников с первым лицом компании, можно обратиться к предложенной авторами методики CFPR наглядной схеме трансформации. Общий смысл ее заключается в том, что любой человек в процессе своей деятельности в разных сферах своей жизни играет определенные роли. От того, насколько широк или узок, противоречив или созвучен, профессионален или поверхностен набор исполняемых субъектом ролей, зависит и то, как понимают субъекта окружающие его люди. Даже сам круг этих людей для каждой ситуации может складываться немного иначе.

Чтобы получить более подробную информацию, обратитесь к вашему консультанту, который организует вашу встречу с советниками, работающими по данной методике